学院财务处在党政领导的关心领导和各部门的配合协作下，紧密围绕学院中心工作和年度目标工作任务，正确履行财务职责，积极筹措资金、强化财务管理，提高资金使用效益，保障了学院各项工作的正常运转。

1.内控体系建设初见成效。为贯彻落实省财政厅、教育厅关于行政事业单位内部控制制度建设的要求，构建科学的内部控制体系，增强风险防范能力，约束和规范经济行为，全面提升学院综合管理水平，于9月份开始推进内部控制体系建设工作，成立了内控建设领导小组，制定了内控体系建设工作方案，对现有制度进行了修订、完善，对业务流程进行了梳理，查找和排查风险点，完成了内部控制基础性评价工作，并取得较好的评价成绩，初步建成“权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学”的内部控制体系。

2.预算管理体系更加完善。本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，经财经委员会审议，党委会研究通过了学院2017年综合预算的编制工作。为了提高财务预算编制的科学性、准确性,落实财务预算执行的合理性和严肃性，发挥财务预算的统筹引导作用。不断改进专项资金预算项目库申报工作方法，严格预算项目的调研、考察和论证程序，继续探索中期预算编制，不断提高预算管理的科学化水平。

3.资产监管履职到位。按照省财政厅和教育厅规定的工作程序和方法，进行了账务清理和财产清查，依法认定各项资产损益和资金挂账，提出对各类资产的处理建议，对清查中发现和暴露的问题，认真分析原因，研究制定切实可行的改进措施和办法，顺利完成资产清查的工作任务，受到省教育厅和财政厅的充分肯定，并被省厅评为省属高校资产清查先进集体。

4. 认真完成会计核算工作。依法依规完成学院日常会计核算、资金结算等业务及全院人员每月工资和其他费用的发放工作，按时编制报送各类日报、月报、季报、年报、内部报表、对外报表等财务报表及各类专项统计报表，顺利完成纳税申报及营改增转换工作，接受省财政厅、教育厅、交通厅、省物价局、省教育工会各类评估、检查8次，均得到上级检查组的充分肯定，并被省教育厅评为“2015年度全省教育经费统计工作先进集体”。

5.信息化建设稳步推进。大力推进财务资产信息化建设，“一卡通”中心投入运行，资产管理系统与财务系统初步实现对接。“一卡通”试运行期间，初步实现图书馆借阅系统、学生公寓门禁系统、开水水控和浴室水控系统、学生餐厅售饭系统等基础功能，实现了财务统一结算和数据共享，为推进学院数字化校园建设奠定了基础。