2018年7月15日，顺通监理公司组织召开2018年上半年工作会议，副校长薛安顺出席会议并作重要讲话。公司机关全体人员、在建项目负责人等20人参加了会议。会议由公司董事长兼总经理刘建超主持。

会上，首先由10个项目负责人对监理工作进行汇报、交流。随后，机关财务部、监理部、经营部、综合办公室、检测公司负责人就上半年部门工作进行了通报，总工程师贺军做项目管理交流发言。刘建超总结了上半年的工作，并提出了下半年工作目标任务。

最后，薛安顺进行讲话。他说，监理公司上半年在项目多,地理位置、地形、环境等复杂的情况下工作进展顺利，并严格贯彻落实了各项制度，管理工作规范方面有了很好的的提升，受到了业主普遍好评。他对公司下半年工作提出要求：一是抓队伍建设，公司应想方设法抓好人才队伍的梯队建设，团结一致，增强凝聚力。二是发挥主观能动性，在项目管理、协助业主等工作方面，加强主动性，提前细化工作。三是在新技术、新工艺等方面发挥公司背靠学院的优势，可以利用学校的各专业教师团队对项目的新技术、新工艺方面进行培训、指导，争取参与有关施工规程的制定。四是安全应常抓不懈。特别是在雨季期，做好项目人员工作安全管理，驾驶人员的行车安全，保证人员、车辆及其它财产安全。五是抓好廉政建设。提升人员日常廉洁自律意识，应使每个人都能坚守底线干干净净的做事。六是抓好经营工作，下半年应尽最大努力争取项目，扩大经营业绩。七是加大公司对外宣传力度，提高影响力，营造良好的发展环境。